Přidat odpověď

Bohužel s ,,lékařským,, prostředním nemám žádné zkušenosti, takže poradit nemohu, dle mého se jedné o zcela specifický obor, kde ,,klasická pravidla,, neplatí.
Nicméně...
Nemohu mluvit za všechny personalisty, tak, jako v každém oboru jsou jak dobří, tak špatní personalisté.
Otázky, které jsou při pohovorech pokládány mají svůj význam.
Pro některé ,,zbytečné,, otázky však pro nás zbytečné nejsou.
Každý ,,flek,, má svoje specifika, která je potřeba při výběru uchazeče zohlednit.
Otázky mají najít NEJVVHODNĚJŠÍHO nikoli NEJLEPŠÍHO kandidáta, a to je ten podstatný rozdíl...
Praxe je následující:
- na každé THP administrativní místo se hlásí cca 250 - 350 kandidátů
- z tohoto počtu odpovídá požadavkům na pozici cca 100 (zbývající počet všechna kritéria nesplňuje, pokud například požaduji aktivního řidiče, tak automaticky vyřazuji toho, kdo napíše, že si ŘP dělal před 10 lety, a jízdy si doplní nebo požaduji AJ slovem a písmem a je uvedeno, že sice neumí, ale myslí, že se doučí, dále jsou lidé, kteří to zkouší pro případ, co kdyby, ale například ze skladníka prostě projektového manažera za minutu neudělám :o))
- v tuto chvíli leží na stole cca 100 kandidátu a z nich musím vybrat
- takže přichází selekce CV - pokud mám obsadit místo v kolektivu mladých ,,kreativců,,, kteří makají od nevidím do nevidím, tak jim tam prostě nedám postaršího člověka, který takto nikdy nepracoval, stejně tak, pokud mám seniorní účetní před důchodem, tak jim tam nedám mladou holčinu, ať je to, jak je to, tento faktor je také důležitý a léty prověřený
- a nyní nám zbylo cca 50 kandidátů, ze kterých zbyde cca 25