Přidat odpověď

Tak třeba:

1. kolo jen personalistka, udělá základní představení firmy a pozice, ověří údaje a nejasnosti z životopisu, jednoduché testování - tak zjistí splnění těch základních podmínek, a naopak uchazeč může po prvním kole zjistit, že ta pozice není pro něj (třeba jsem se dozvěděla jako uchazeč, že firma se za půl roku stěhuje z jednoho konce Prahy na druhý, to byl docela důležitý faktor...)

2. kolo se pozvou jen uchazeči, kteří prošli prvním - zvládli slušně testy, nelhali v CV a nesdělali personalistce něco ve smyslu "předchozí zaměstnavatel byl fakt debil" apod...

udělají se buď další testy třeba osobnostní, praktické zkoušky, může tam být někdo z týmu, nejbližší šéf

3. kolo: nejlepší 2-3 uchazeči se představí "řediteli" (nebo šéf nebo nadšéf, prostě ten, kdo má poslední slovo), ať si dovybere, nebo se mu představí jenom jeden uchazeč, ten vybraný personálním případně ve spolupráci s kolegy, šéfem,
jestli ho "ředitel" bere.

Tím se šetří čas a nervy zúčastněných. Uchazeči tam nemusí být celý den na všechny tři části, když již po první je zřejmé, že ne, ředitel nemusí mluvít s třiceti lidmi.